服装业ERP物流管理的现状及意义
服饰生产是典型的批量生产和订单生产，物流管理在其中扮演着非常重要角色。服饰产品的季节性和多样性(款式、颜色、尺寸)对物流管理提出了更高的要求。所以，很多服装企业的领导者都想要通过服装ERP系统来强化物流管理，解决他们所面临的库存过多、物流成本高、响应速度慢、管理困难、退货麻烦等问题。下面让我们来看一下中国物流发展的现状与趋势及服装ERP中物流管理的具体含义吧！
一、中国物流发展的现状与趋势。
1、是现状。在激烈的市场竞争中，越来越多的创业者意识到，由于服装市场的特殊性，他们需要快速响应服装ERP物流系统的支持。服饰企业的不稳定性和流通性决定了其面临的种种挑战。如何降低库存，提高产销率，提高对市场变化的把握能力，是当前亟待解决的问题。
2、是趋势。信息化和一体化是现代物流区别于传统物流的两大基本特征。所以，要发展和完善ERP物流系统，服装企业就必须在信息化、集成化方面下大力气。（1）信息技术在服装业物流管理体系中的应用。（2）是物流管理与市场营销策略的整合。
二、服装ERP中物流管理的具体含义。
成衣制造、加工企业也是如此，通过购买原材料和使用机械设备，按照一定的流程来生产产品。”物是生产过程中的关键要素。所以服装企业ERP物流管理的对象是整个供应、生产和销售过程中的物”，它包括以下几个方面:
1、服装辅料采购--运用物流购买管理的理论与实践对服装生产所需的原材料进行采购。面粉及辅料购买人员除了具备面粉及辅料的常识外，还应具备采购活动的能力，了解供应商及市场情况，做好供应商的协调。
2、面料辅料供应商管理，供应商管理是供应链管理的重要组成部分，其中供应商的选择、评价、价格谈判以及绩效考核等都是重要内容。
3、原材料及产品的库存控制--运用物流库存控制理论对原材料采购数量及成品库存进行控制。节省公司运营资金，降低运营风险。
4、成衣成品管理--成衣成品具有颜色、尺寸、样式等多种属性,给商品管理带来了一定的困难。应该使用ERP物流管理系统来加强这方面的管理。
5、销售管理-成衣成品的包装、运输、配送和退货是企业销售的关键环节，它不仅影响成本，而且直接影响销售。
