企业整体水平是影响ERP实施效果的主导因素
“关于ERP，在业界流传着一句话：‘不是ERP去死，而是ERP去死’，但在我看来，ERP只是一种工具，是整个印度企业的一部分。云erp云计算开发的ERP系统，系统部署于云服务器端，用户可通过PC、平板电脑、智能手机等终端设备接入互联网访问云服务器获得ERP应用服务。云erp随着电子商务技术的发展，企业各种对外的业务活动也已经延伸到了Internet上。新一代的ERP系统应当支持Internet上的信息获取及网上交易的实现。作为ERP互联网技术阶段的产物云ERP具有应用层面上的双重作用，一方面为电子商务的运行提供了即时传递信息的平台。使用能力取决于企业自身的能力，这与企业的整体水平是绝对相关的。”Baiqi说。
目前，ERP的应用还没有达到CTP的成熟水平，历年的“中国数字印刷”用户调查报告显示，国内印刷企业只有少数能够满足自主研发/定制要求的ERP系统，而且绝大多数企业都是通过购买第三方软件来改进ERP管理系统的，在这方面，也可以说，无论是网络印刷系统平台还是ERP系统，即使是定制程度也不能达到100%的完美服务状态，因为需求会随着时间的推移而不断提高，在这方面，我们的方法是用购买的ERP系统解决80%的问题，剩下的20%是我们的个性化改造。“
申请提奇好海德ERP，可以追溯到2002年，当时他们发现了一个技术服务提供商，从技术服务商齐梁海山德提需求来完成编程，而是由时间尺度，有限的经验，提出的需求也过早，项目搁浅。
但奇莲海德从未想过放弃。ERP是规范印刷企业管理的重要手段。2006年，奇莲海德又重新开始了。这一次，技术服务提供商建议他们用半年时间启动所有管理模块，但千良海德从采购库存到订单报价系统再到人力资源，都遵循自己的步伐。所有的模块都用了两年才上线。
当“数字印刷”记者问及齐良海德尔伯格目前使用ERP工艺的情况时，Baiqi说，“我们的ERP主要用于固化工艺。当信息被口头传达时，它总是会丢失，而且肯定没有系统。实施规范。说到效果，目前的状况是，没有ERP系统，我们的业务人员无法完成报价。Qiliang Hyde员工的出勤率和餐费也记录在ERP系统中。“当最初的企业资源规划系统还没有启动时，人们就有一种清晰的感觉，即管理层正在变得更加清晰和合适。”
从技术层面来看，采购库存是最容易适应和最管理的部分，ERP管理系统最困难的部分是订单报价部分，也是ERP早期最重要的核心功能，首先要确定产品类型、品种、材料和流程，首先要确定产品类型、品种、材料和工艺，QilangHyde将所有耗材、流程分成可计算的报价，以便业务人员选择不同的打印要求，最后的系统将自动将每个板的价格放在一起。从而可以计算初步报价。
佰奇补充说，“如果客户把他们的工作要求与奇好海德不同的业务人员询问，我们给出的价格商务人士不会有太大的差异。”公平，公正，报价优质，高效的服务，以提高客户的信任，同时也成为奇好海德印刷企业，在北京乃至全国的标杆。
