企业使用顺通鞋业ERP生产软件没有达到预期的效果怎么办？
很多企业安装鞋业生产软件之后，抱怨不能取得良好的效果，那么导致顺通鞋业软件没有取到预期效果的原因都有哪些呢?
一.企业员工对固有业务流程的执着，或者凭着过往经验，认为本来就能把工作做好，不愿意放弃原有的工作方式，只是修改顺通鞋业软件来适应其原有工作方式，使得顺通鞋业软件得不到充分应用。
二.前期项目调研不充分，企业自身管理需求目标不明确。很多企业对顺通鞋业软件甚至完全不了解，对自身需求不明确，完全把买顺通鞋业软件当成买一个办公用品，没有了解到系统的特性，也没有从自身情况出发，抓住自身管理特点去选型，导致顺通鞋业软件根本不适合企业本身。
三.一个顺通鞋业软件从上线到后期服务，实施顾问发挥的作用至关重要，顾问的影响尤其深远。不管从调研，帮助企业选型，还是人员培训，实施上线，后期的服务都与实施顾问息息相关，顾问的水平，服务的态度都影响到顺通鞋业软件实施的成功与否。
四.很多企业为了上顺通鞋业软件而上软件，管理理念却跟不上，不重视。领导的不重视，不过问，不参与，失去了宏观控制，顺通鞋业软件变成了只是技术人员操作的简单工具，失去了花大价钱购买顺通鞋业软件的意义，使顺通鞋业软件变为鸡肋。
所以说企业使用顺通鞋业ERP生产软件没有达到良好的预期效果，往往都是因为这些因素的影响。
