What are the basic principles of ERP production planning?
ERP - это информационная система, которая интегрирует управление корпоративными ресурсами и интегрирует логистическую информацию в комплексное управление, обеспечивая не только полное управление внутри предприятия, но и интеграцию других предприятий в цепочку поставок, в которой находится предприятие, в систему управления, обеспечивая обмен информацией между различными блоками. Эффективно способствуя модернизации корпоративного управления, каковы основные принципы разработки производственных планов ERP? Ниже мы рассмотрим это вместе.
Основные принципы и разработки производственного плана ERP
Планирование и контроль производства ERP основаны на MPR, который позволяет интегрировать информацию, логистику, финансирование и т. Д. в различных корпоративных секторах в соответствии с требованиями современного корпоративного управления и при поддержке информационных технологий, позволяя отделам органично связываться друг с другом. Внутреннее построение предприятия в целом, в то же время интегрированное в некоторые идеи управления цепочкой поставок, также включено в систему EPR для управления, но также укрепляет связи между предприятиями, максимизирует производственные мощности предприятия.
Вопросы планирования производства ERP
В то время как системы EPR могут снизить производственные затраты предприятия примерно на 12%, сам план EPR является грубым и проблематичным, включая планирование вручную и планирование импортируемых приложений и сценариев приложений. Система EPR настроена на определенную среду и не может быть скорректирована в случае бизнес - потоков предприятия. Применение статической системы EPR в динамической среде становится узким местом в управлении корпоративной информацией.
