Как ERP управляет производством

В последние годы, с углублением степени рыночной и все более ожесточенной конкуренции, своевременный импорт системы управления ресурсами предприятия (ERP), всесторонняя интеграция продаж, закупок, производства, затрат, запасов, распределения, транспорта, финансов, талантов и других ресурсов для достижения оптимального портфеля ресурсов, достижения наилучших выгод, стал центром модернизации управления МСП. Появление ERP является помощником современного бизнеса в достижении передового развития. Как ERP управляет производством? Далее в разделе « Сеть» мы подробно рассмотрим этот вопрос. В зависимости от организации и технологии производства, тип производства предприятия может быть разделен на две категории: непрерывный процессный тип производства и дискретный тип обработки и сборки (дискретное производство также называется цеховым целевым производством). Для изготовления дискретных деталей и комплектующих используются непрерывные или конвейерные линии также известные как повторное производство или массовое производство. Цель классификации производства состоит в том, чтобы проанализировать и определить, как управлять производством по - разному в различных ситуациях. Производство процессов Производственный тип процесса характеризуется тем, что технологический процесс осуществляется непрерывно и не может быть прерван; Порядок обработки технологического процесса является фиксированным, производственные мощности расположены в соответствии с технологическим процессом; Материалы в соответствии с фиксированным технологическим процессом непрерывно обрабатываются в готовую продукцию через ряд оборудования и устройств. Такое производство, как правило, приводит к увеличению стоимости материалов путем смешивания, разделения, формования или химических реакций. Производственные процессы обычно требуют жесткого контроля процесса и значительного инвестиционного капитала. Промышленность процессов в основном включает: пищевые, бумажные, химические, сырой нефти, каучук, керамику, пластмассы, стекло, металлургию, энергетику, фармацевтику и другие отрасли промышленности. Основное внимание в управлении производственным процессом уделяется обеспечению непрерывной подачи материалов и обеспечению нормальной работы каждого производственного звена во время работы. Из - за сбоя в работе любого производственного звена возникает паралич всего производственного процесса. Поскольку такие продукты и производственные процессы относительно стабильны, существуют условия для использования различных автоматизированных устройств для обеспечения мониторинга производственных процессов в режиме реального времени. Процессная индустрия имеет сложные характеристики и процессы, поэтому система ERP требует полного контроля производственных процессов, качества продукции и т. Д. Металлургическая версия ERP не только эффективно контролирует производственный процесс, но и добавляет карту отслеживания качества, синхронизируется с производством / контролем качества, записывает состав плавки определенного номера печи, проверку заготовки, проверку прокатной стали, данные физических испытаний и может автоматически определять сорт стали в соответствии с составом. Дискретное производство Особенностью дискретного производства является то, что изделие состоит из многих деталей, и процесс обработки каждой детали является независимым, поэтому весь процесс производства продукта является дискретным, изготовленные детали через сборку деталей и сборку в конечном итоге становятся готовыми изделиями. Производственные процессы в машиностроении, производстве электронного оборудования и других отраслях относятся к этому типу. Как правило, каждая производственная задача требует лишь части потенциала и ресурсов всей организации предприятия. Еще одна особенность дискретного производства заключается в том, что оборудование с аналогичными функциями формирует производственную организацию (участок или сменную группу) по пространству и управлению, например: автомобиль, фрезерование, измельчение, бурение и сборка. В каждом секторе различные виды обработки обрабатываются из одного рабочего центра в другой. Такой оборот должен быть сосредоточен на основных процессах, а расположение производственного оборудования должно быть организовано таким образом, чтобы расстояние передачи материала было минимальным. Для организации дискретного производства использование оборудования является гибким (в рамках одного и того же процесса имеются сменные рабочие центры), а технологические маршруты могут быть гибкими. Особенности дискретного управления производством, в дополнение к обеспечению своевременной поставки материалов и качества обработки деталей, важно контролировать ход производства деталей и компонентов, чтобы обеспечить комплектность производства. Если производимый ассортимент, количество не является полным, без одной детали невозможно собрать готовую продукцию. Аналогичным образом, задержки с несколькими запасными частями неизбежно продлевают весь производственный цикл продукта до такой степени, что они задерживают сроки поставки продукции, а также страдают от значительного отставания в производстве и отставания в финансировании производства. При производстве больших и сложных продуктов с большим количеством деталей и компонентов управление производством будет очень тяжелым и сложным. Вышеизложенное о том, как ERP для управления производством, чтобы поделиться здесь, ERP из - за его интеллектуальных, цифровых характеристик, постоянно помогает предприятиям обновлять модели управления и процессы управления, чтобы предприятия быстрее проводили цифровую трансформацию, чтобы продвигать предприятия быстрее и лучше развиваться.