Презентация ERP систем

Корпоративный ресурсный план (англ. Business Enterprise Resource Planning) - это платформа управления, основанная на информационных технологиях, которая объединяет информационные технологии с передовыми управленческими идеями для систематического управления и обеспечивает средства принятия решений для сотрудников и лиц, принимающих решения. Обувной ERP - это интегрированная система управленческой информации нового поколения, разработанная MRP (программа материального спроса), которая расширяет функциональные границы MRP, в основе которой лежит эффективный контроль над цепочкой поставок предприятия. Функциональное введение: 1. Управление кодированием материалов Внедрение программного обеспечения управления ERP в обувной промышленности Pan - Pu, может свободно определять способ кодирования материала, научная классификация кодирования материала, так что характер кодирования материала, система может автоматически генерировать кодирование материала и имя, что значительно снижает нагрузку на кодирование материала, повышает эффективность работы.

2. Управление разработкой позволяет управлять BOM на разных этапах разработки продукта, автоматически проводить анализ затрат на материалы и операции с предложениями клиентов по данным BOM на разных этапах разработки, что значительно снижает нагрузку на котировки, а также предоставляет точные данные для массового производства и закупок продукции. 3. Реализация технологического процесса посредством анализа производительности продукции и анализа стандартных затрат на рабочую силу, точного расчета стандартной мощности и стандартного рабочего времени продукции, обеспечивает научную основу для планирования производства и оценки эффективности. 4. Управление материально - техническим снабжением позволило автоматически рассчитать запланированное количество материалов на основе плана потребностей, составить точный план закупок материалов, сократить объем ожиданий и нежелательных материалов и сократить финансирование запасов. При получении производственных материалов система строго контролирует количество заказанных материалов в пределах стандартного использования, тем самым контролируя стоимость материалов заказа, обеспечивая прибыль производства. Устранение ситуации с первоначальным множественным доступом к материалам, получением неправильных материалов. 5. Управление производством может автоматически планировать ход производства в соответствии с данными бизнес - заказа, технологической линией продукции и состоянием производственной нагрузки рабочего центра. Благодаря вводу данных производственного склада в компьютер, можно своевременно узнать динамику производства заказа, можно своевременно обнаружить узкие места в производстве, так что руководитель производства с первого взгляда на производственную информацию, может автоматически генерировать все виды отчетов статистического анализа производства, ежедневных отчетов производства, отчетов отслеживания хода производства и т. Д. Значительно уменьшить рабочую нагрузку, обеспечить эффективность работы, сэкономить затраты.

6.Процедура управления средствами контролирует цену единицы в пределах стандартной стоимости, количество заявок контролируется в пределах количества заказов, строгий контроль полномочий, устраняет ошибки, недочеты, незаконное присвоение и другие явления, значительно улучшает производственную мотивацию персонала. 7. Система управления людскими ресурсами органично объединяет персонал, посещаемость, заработную плату, заработную плату, обеспечивает полный обмен данными, система оплаты труда может автоматически гибко определять элементы заработной платы, формулы расчета в соответствии с потребностями пользователей, обеспечивает гибкость и точность расчета заработной платы и позволяет точно и своевременно представлять ежемесячные ведомости заработной платы руководителям компаний.

8. Неопределенность человеческого фактора управления штрих - кодами приводит к неэффективности труда и серьезным отходам людских ресурсов. С увеличением ассортимента и количества запасов, а также резким увеличением частоты входа и выхода из хранилища, традиционный режим работы склада серьезно влияет на нормальную эффективность работы. Вся готовая продукция использует управление штрих - кодом, решает автоматизацию ввода данных оператором склада, одновременно реализует точную передачу данных, обеспечивает эффективность работы склада. Система штрих - кода решит текущую инвентаризацию склада, основанную на ручной инвентаризации, повысит эффективность инвентаризации и точность, ускорит ввод бизнеса и уменьшит частоту ошибок данных, значительно улучшит количество товарных запасов и точность данных. Управление корреляцией с использованием деловой документации, сокращение дублирования ввода деловой документации и эффективное повышение эффективности работы оперативных подразделений. Финансовый менеджмент Поскольку финансовая система является системой сравнительного стандарта, соответствующая отчетность составляется в соответствии с национальными законами, правилами и стандартными форматами. При планировании и проектировании этой части мы мобилизуем системные ресурсы, насколько это возможно, большое количество вызовов данных, генерация отчетов полностью автоматизирована системой, сводя к минимуму количество и время данных, вводимых финансовым персоналом, оперативная сторона стремится быть простой и практичной, чтобы у оператора было больше времени для проверки исходных данных, обеспечения точности и согласованности данных, кроме того, мы также разработали соответствующие отчеты в соответствии с потребностями завода, Максимально возможное удовлетворение потребностей предприятия.