Каковы особенности производства обуви?
Чтобы адаптироваться к быстрым изменениям сезонов и стилей, а также к индивидуальным производственным потребностям, обувные компании почти все сталкиваются с такими проблемами: ① Жизненный цикл и производственный цикл продукции постоянно сокращаются. Продукция имеет тенденцию к многопрофильному мелкосерийному производству, обувные предприятия справляются с трудностями, сроки доставки заказов серьезно задерживаются. Модель ручной работы в обувной промышленности, серьезное межсекторальное дублирование труда. Информационная коммуникация между различными отделами плоха, планирование, своевременность и точность закупок и производства предприятий плохи. Инструменты управления отсталые, большинство обувных компаний по - прежнему остаются в традиционной модели управления людьми, система внутреннего контроля не может быть эффективно реализована, много лазеек в управлении, руководители предприятий часто бессильны. Трудности в управлении материалом, много случаев чрезмерного потребления, боковой материал из - за обрезки неизбежно создает много трудностей в управлении краевым материалом, что приводит к чрезмерной стоимости, так что рентабельность низкая. Управление номерами партий. Большинство обувных компаний нуждаются в более строгом контроле за партиями. Но отсутствие гарантий ИТ - технологий часто затрудняет управление партиями и отслеживает хаос. Уровень применения информатизации отсталый, длительный цикл реакции информации, плохая точность, корпоративное управление может принимать решения только на основе опыта, влияя на точность и своевременность принятия решений. Использование программного обеспечения для управления ERP в обувной промышленности Shuntong может эффективно предотвратить вышеуказанные проблемы и помочь предприятиям получить больше преимуществ.
