의류업 ERP 물류관리의 현황 및 의미
의류 생산은 전형적인 대량 생산과 주문 생산으로 물류 관리는 그 중에서 매우 중요한 역할을 한다.의류 제품의 계절성과 다양성(스타일, 색상, 사이즈)은 물류 관리에 더욱 높은 요구를 제기했다.그러므로 많은 복장기업의 지도자들은 복장ERP시스템을 통해 물류관리를 강화하여 그들이 직면한 재고가 너무 많고 물류원가가 높으며 대응속도가 느리고 관리가 어렵고 반품이 번거로운 등 문제를 해결하려 한다.다음은 중국 물류 발전의 현황과 추세, 그리고 의류 ERP에서 물류 관리의 구체적인 의미를 살펴보자!
1. 중국 물류 발전의 현황과 추세.
1. 현재 상황입니다.치열한 시장 경쟁에서 점점 더 많은 창업자들이 의류 시장의 특수성 때문에 의류 ERP 물류 시스템의 지원에 신속하게 응답해야 한다는 것을 인식하고 있다.의류 기업의 불안정성과 유통성이 직면한 여러 가지 도전을 결정한다.어떻게 재고를 낮추고 생산판매률을 높이며 시장변화에 대한 파악능력을 제고할것인가 하는것은 현재 시급히 해결해야 할 문제이다.
2. 트렌드입니다.정보화와 일체화는 현대 물류가 전통 물류와 구별되는 두 가지 기본 특징이다.그러므로 ERP 물류 시스템을 발전시키고 보완하려면 의류 기업은 반드시 정보화, 집적화 방면에 큰 힘을 기울여야 한다.(1) 의류업 물류 관리 체계에서 정보 기술의 응용.(2) 물류 관리와 마케팅 전략의 통합이다.
2. 의류 ERP에서 물류 관리의 구체적인 의미.
기성복 제조·가공업체도 원자재 구매와 기계설비 사용을 통해 일정한 절차에 따라 제품을 생산하고 있다"고 말했다.물건은 생산 과정 중의 관건적인 요소이다.그래서 의류 기업 ERP 물류 관리의 대상은 전체 공급, 생산 및 판매 과정의 물건이다."이것은 다음과 같은 몇 가지 측면을 포함한다.
1. 의류 보조재료 구매 - 물류 구매 관리의 이론과 실천을 활용하여 의류 생산에 필요한 원자재를 구매한다.밀가루 및 보조재료 구매인원은 밀가루 및 보조재료에 대한 상식외에 구매활동의 능력을 구비하고 공급업체 및 시장상황을 료해하며 공급업체의 조률을 잘해야 한다.
2. 원단 부자재 공급업체 관리, 공급업체 관리는 공급망 관리의 중요한 구성 부분이다. 그 중에서 공급업체의 선택, 평가, 가격 협상과 실적 평가 등은 모두 중요한 내용이다.
3. 원자재 및 제품의 재고 통제 - 물류 재고 통제 이론을 활용하여 원자재 구매 수량과 완제품 재고를 통제한다.회사의 운영 자금을 절약하고 운영 위험을 줄이다.
4. 기성복 완제품 관리 - 기성복 완제품은 색깔, 사이즈, 스타일 등 여러 가지 속성을 가지기 때문에 상품 관리에 어느 정도 어려움을 가져왔다.ERP 물류 관리 시스템을 이용하여 이 방면의 관리를 강화해야 한다.
5. 판매 관리 - 기성복 완제품의 포장, 운송, 배송과 반품은 기업 판매의 관건적인 부분으로 원가에 영향을 줄 뿐만 아니라 판매에도 직접적인 영향을 미친다.
