ERP 는 어떻게 프로덕션 관리를 수행합니까?
최근 몇 년 동안 시장화 정도의 심화와 경쟁이 날로 치열해짐에 따라 적시에 기업자원관리시스템(ERP)을 도입하고 판매, 구매, 생산, 원가, 재고, 유통, 운송, 재무, 인재 등 자원을 전면적으로 통합하여 최상의 자원 조합을 실현하고 최상의 효익을 얻는 것은 중소기업 관리 업그레이드의 초점이 되었다.ERP의 출현은 현대 기업이 앞서가는 발전을 실현하는 도우미이다.그렇다면 ERP는 어떻게 생산 관리를 해야 할까요?다음으로 순통인터넷편집장은 이 문제에 대해 여러분들에게 상세하게 소개하겠습니다. 생산의 조직 방식과 기술에 따라 기업의 생산 유형을 연속적인 공정식 생산형과 분리된 가공 조립형(이산식 생산은 현장 임무형 생산이라고도 함)으로 나눌 수 있다.여기서 연속적이거나 생산 라인의 방식을 이용하여 분리된 부품과 부품을 제조하는 것을 중복 생산 또는 대량 생산이라고도 한다.생산 분류의 목적은 서로 다른 상황에서 어떻게 서로 다른 방식으로 생산을 관리하는지 분석하고 확정하는 데 있다. 프로세스 생산 공정 생산형의 특징은 공정 과정이 연속적으로 진행되므로 중단할 수 없다는 것이다.공예과정의 가공순서는 고정불변하며 생산시설은 공예절차에 따라 배치한다.재료는 고정된 공정 절차에 따라 연속적으로 일련의 설비와 장치를 통해 가공 처리되어 완제품이 된다.이런 종류의 생산은 일반적으로 혼합, 분리, 성형 또는 화학 반응을 거쳐 재료의 가치를 높인다.생산 과정은 일반적으로 엄격한 과정 통제와 대량의 투자 자본을 필요로 한다. 공정공업에는 주로 식품, 제지, 화학공업, 원유, 고무, 도자기, 플라스틱, 유리, 야금, 에너지, 제약 등 업종이 포함된다.공정생산형생산관리에 대한 중점은 련속적인 원료공급을 보장하고 매 생산고리가 작업기간에 반드시 정상적으로 운행되도록 확보하는것이다.어떤 생산 단계에 고장이 생기면 전체 생산 과정의 마비를 일으킬 수 있기 때문이다.이러한 제품과 생산 공정이 상대적으로 안정적이기 때문에 각종 자동화 장치를 채택하여 생산 과정에 대한 실시간 모니터링을 실현할 수 있는 조건이 있다. 공정 업계의 복잡한 특징과 공정 때문에 ERP 시스템이 생산 공정, 제품 품질 등을 완전하게 통제해야 한다.ERP의 야금 업계 버전은 생산 프로세스에 대한 효과적인 관리 통제를 진행할 뿐만 아니라 품질 추적 카드를 추가하여 생산/품질 검사와 동시에 진행하고, 모 용광로 번호의 정련 성분, 강판 검사, 압연 검사, 물리 시험 데이터를 기록하며, 성분에 따라 자동으로 강종을 판정할 수 있다. 이산 생산 이산형 생산의 특징은 제품이 많은 부품으로 구성되고 각 부품의 가공 과정이 각각 독립적이기 때문에 전체 제품의 생산 공정은 이산적이다. 제조된 부품은 부품 조립과 총 조립을 통해 최종적으로 완성품이 된다. 기계제조, 전자설비제조 등 업종의 생산과정은 모두 이 류형에 속한다.일반적으로 각 프로덕션 작업에는 전체 엔터프라이즈 조직의 일부 역량과 리소스만 필요합니다. 이산생산의 또 다른 특징은 기능이 유사한 설비를 공간과 행정 관리에 따라 생산 조직 (공단 또는 작업반) 을 구성하는 것이다. 예를 들면 차, 밀링, 연마, 드릴링 및 조립 등이다.각 부서에서 가공소재는 한 작업 센터에서 다른 작업 센터로 다양한 유형의 공정 가공을 수행합니다. 이러한 흐름은 반드시 주요 공정을 중심으로 생산 설비의 위치를 배치하여 재료의 전송 거리를 최소화해야 한다.이산형 생산의 조직 방식에 대해 그 설비의 사용은 유연하고 (같은 공정에 교체 가능한 작업 센터가 있음) 공정 노선도 유연할 수 있다. 이산형 생산 관리의 특징은 제때에 원료를 공급하고 부품의 가공 품질을 확보하는 것 외에 중요한 것은 부품의 생산 진도를 통제하고 생산의 세트성을 확보하는 것이다.만약 생산한 품종, 수량이 세트가 되지 않으면 한 부품이 부족하면 완제품을 조립할 수 없다. 마찬가지로 소수의 부품의 지연으로 인해 필연적으로 전체 제품의 생산 주기를 연장하여 제품의 납기를 지연시킬 뿐만 아니라 대량의 제품 적체와 생산 자금 적체의 손실을 입게 될 것이다.부품이 많은 대형 복잡한 제품을 생산할 때 생산 관리 업무는 매우 무겁고 복잡할 것이다. 이상의 ERP가 어떻게 생산관리를 진행해야 하는지에 관하여 여러분에게 공유합니다. ERP는 지능화, 디지털화의 특징으로 인해 기업이 관리모델 및 관리프로세스를 업그레이드하는 것을 끊임없이 도와 기업이 더욱 빨리 디지털화 전환을 진행하고 기업이 더욱 빠르고 더 잘 발전하도록 추진합니다.
