ep 관리 시스템을 통해 기업의 효율성을 대폭 향상시키는 방법:
1. 원가계산의 문제를 해결하는 제품원가는 재료, 인공과 비용의 계산과 관련된다.그러나 제품 생산 과정이 복잡하고 매 공정마다 손실이 있기 때문에 수동 계산 방법으로 제품 원가를 계산하는 것은 매우 정확하다.그러나 제품 원가 계산이 정확하지 않아 기업은 기업의 예상 이윤을 정확하게 추정할 수 없다.erp관리시스템은 자재구매, 생산접수, 생산완성의 각 단계에서 정확한 노드데이터를 수집하여 제품생산과 관련된 자재, 인공, 비용 등에 따라 실시간으로 제품의 원가를 계산할 수 있다.
2. 프로세스가 원활하지 못한 문제 해결
한 부서에서 관련 데이터를 받으면 다른 부서와 실시간으로 공유할 수 없습니다.례를 들면 주문정보는 실시간으로 생산부문에 발송할수 없고 생산부문의 데이터는 실시간으로 구매부문에 발송할수 없으며 구매부문의 데이터는 실시간으로 재무부문에 발송할수 없다.각 단계의 데이터 흐름은 회사의 효율성에 영향을 미칩니다.통합된 ep 관리 시스템은 기업 각 부서의 수요를 만족시킬 수 있다.기업은 하나의 ep 관리 시스템을 통해 모든 부서를 연결할 수 있으며 부서 간의 데이터는 실시간으로 이동할 수 있다.원활하지 않은 프로세스 문제를 해결하면서 데이터 전송 시간을 크게 단축했습니다.부서 간 실시간 데이터 공유를 통해 기업 의 생산성과 관리 효율성을 높일 수 있습니다.
3. 기업에 대한 과도한 의존 문제 해결
생산 기업의 내부 사무는 많고 번잡하다.신입 사원은 짧은 시간 내에 빨리 시작하기 어렵고, 복잡하고 복잡한 임무에서 실마리를 풀기도 쉽지 않다.한 기업이 신뢰를 키우는 데는 많은 시간과 노력이 필요하고 비용도 많이 든다.이런 상황은 기업이 갈수록 기술 노동자에게 의존하게 만들었다.례를 들면 주문서를 분할하고 가격을 확인하는 등 모두 경험이 있는 로병이 필요하다.erp관리시스템은 기업이 기초사업을 간소화할수 있도록 도와줄수 있다. 례를 들면 주문분할, 가격표준 등 기초데이터는 erp관리시스템이 관리하여 인원에 대한 의존을 줄일수 있다.
4. 다양한 애플리케이션의 데이터 교환 문제 해결
고립된 어플리케이션을 사용하는 경우 직원들은 여러 부서에서 서로 다른 어플리케이션에 데이터를 입력하거나 시스템 간에 데이터를 교환해야 합니다.ep 관리 시스템을 사용하면 모든 모듈의 데이터가 같은 시스템에 있습니다.데이터를 한 번만 입력하고 비즈니스의 모든 부분에 배포하면 데이터 입력에 낭비되는 시간을 크게 줄이고 정확성을 높이며 오류와 관련된 비용을 절감하여 보다 많은 가시성과 공동 작업을 수행할 수 있습니다.
요약하자면 ep 관리 시스템을 통해 기업의 효율을 대폭 높이는 방법이다.중소기업이든 대기업이든 ep 관리 시스템에서 이익을 얻을 수 있기 때문에 기업의 효율을 대폭 향상시키고 고객 경험을 개선하며 원가를 절약할 수 있습니다.