ERP(企業資源計画)システムは企業のために多種のコストを下げることができ、主に以下のいくつかの方面を含む:
1.人件費:ERPシステムはデータ入力、レポート生成など多くの重労働を自動化でき、人的資源に対する需要を減らす。また、異なる部門の情報を統合することで、ERPシステムは作業効率を高め、情報の非対称による問題を減らし、人為的な要因によるコスト上昇を低減することができる。
2、在庫コスト:従来の管理モデルでは、企業は市場変動に対応するために大量の在庫備蓄を必要とする可能性があり、これは資金を占有するだけでなく、在庫管理コストを増加させる。ERPシステムは在庫の精密管理を実現することによって、企業の在庫削減を支援し、それによって在庫コストを削減することができる。
3.財務コスト:ERPシステムは企業に財務プロセスの標準化と規範化を実現させ、財務データの集中管理とリアルタイム更新を実現し、データの不一致による誤った意思決定を避ける必要がある。同時に、ERPシステムはまた企業がコストのリアルタイム監視と分析を実現するのを助けることができて、直ちにコストの異常を発見して解決して、企業の財務コストを下げます。
4.サプライチェーンコスト:ERPシステムは企業のサプライチェーンを最適化し、サプライチェーンの効率を高め、物流コストと供給コストを下げることができる。
5.生産コスト:ERPシステムを通じて、企業は注文状況と在庫状況に基づいて生産計画の制定を運行することができ、ウサギの生産計画の不合理による在庫の滞積或いは生産不足を回避し、倉庫保管と生産コストを下げる。同時に、ERPシステムは企業が生産過程の監視と分析を行うのを助け、生産過程のリアルタイム最適化を実現し、生産効率を高め、生産コストを下げることができる。
総じて言えば、ERPシステムは企業のコスト削減を支援し、企業の経済効果と市場競争力を高めることができる。