企業全体のレベルはERPの実施効果に影響する主導的な要素である
「ERPについては、業界では『ERPが死ぬのではなく、ERPが死ぬ』という言葉が流れていますが、私から見れば、ERPはツールであり、インド企業全体の一部です。クラウドerpクラウドコンピューティングが開発したERPシステムは、システムがクラウドサーバー側に配備されており、ユーザーはPC、タブレット、スマートフォンなどの端末機器を介してインターネットにアクセスしてクラウドサーバーにアクセスしてERPアプリケーションサービスを得ることができます。クラウドerpは電子商取引技術の発展に伴い、企業の様々な対外的な業務活動もインターネット上に広がっている。次世代のERPシステムは、インターネット上の情報取得とオンライン取引の実現をサポートしなければならない。ERPインターネット技術段階の産物であるクラウドERPは応用面での二重作用を持ち、一方で電子商取引の運行に即時に情報を伝達するプラットフォームを提供した。使用能力は企業自身の能力に依存します。これは企業全体のレベルと絶対的に関連しています。」Baiqiは言った。
現在、ERPの応用はまだCTPの成熟レベルに達していない。長年の「中国デジタル印刷」ユーザー調査報告によると、国内の印刷企業は少数の自主研究開発/カスタマイズ要求を満たすことができるERPシステムしかなく、しかもほとんどの企業は第三者のソフトウェアを購入することでERP管理システムを改善している。この点では、ネットワーク印刷システムプラットフォームであれERPシステムであれ、カスタマイズレベルでも100%の完璧なサービス状態には到達できません。需要は時間とともに高まっていくので、この点では、購入したERPシステムで80%の問題を解決する方法があり、残りの20%は私たちの個性的な改造です。“
奇好海徳ERPの申請は、2002年にさかのぼることができ、その時彼らは技術サービスプロバイダを発見し、技術サービスプロバイダの斉梁海山徳提需要からプログラミングを完成するのではなく、時間スケール、限られた経験、提案された需要も早すぎて、プロジェクトは座礁した。
しかし、ジレンハイドは諦めたくなかった。ERPは印刷企業の管理を規範化する重要な手段である。2006年、チレンハイドは再び始まった。今回、テクニカル・サービス・プロバイダは、すべての管理モジュールを半年間で起動することを推奨していますが、千良海徳氏は、購入在庫から注文見積もりシステム、人的資源に至るまで、独自の手順に従っています。すべてのモジュールは2年かかってからオンラインになりました。
「デジタル印刷」の記者が斉良ハイデルベルグが現在ERPプロセスを使用している状況について尋ねたところ、Baiqi氏は「当社のERPは主に硬化プロセスに使用されている。情報が口頭で伝えられると、それは常に失われ、システムがないに違いない。実施規範。効果といえば、現在の状況はERPシステムがなく、当社の業務員は見積もりを完了できない。Qiliang Hyde従業員の出勤率と食費もERPシステムに記録されている。「最初のエンタープライズ・リソース・プランニング・システムが起動していない場合、経営陣がより明確で適切になっているという明確な感覚があります」
技術面から見ると、購入在庫は最も適応しやすく、最も管理しやすい部分であり、ERP管理システムの最も困難な部分は注文見積もり部分であり、ERPの初期の最も重要な核心機能でもある。まず、製品タイプ、品種、材料とプロセスを確定し、まず製品タイプ、品種、材料とプロセスを確定し、QilangHydeはすべての消耗品、プロセスを計算可能な見積もりに分け、それによって業務員は異なる印刷要求を選択し、最後のシステムでは、各ボードの価格が自動的に一緒に設定されます。これにより、初期見積もりを計算することができます。
佰奇氏は、「顧客が彼らの仕事の要求をジキハイとは異なる業務員に問い合わせれば、私たちが提示する価格のビジネスマンに大きな違いはないだろう」と付け加えた。公平、公正、高品質、高効率なサービスをオファーし、顧客の信頼を高めるとともに、ジキハイ印刷企業、北京、さらには全国のベンチマークにもなる。
