社会の発展と市場経済のさらなる推進に伴い、アパレル業界間の競争はますます激しくなり、企業は市場の変化の歩みに追いつくために、多品種、小ロット生産及びパレット生産などはすでにアパレル企業が主に採用する生産方式となり、単一の生産方式から複合型生産方式に転換した。特に現在のアパレル業界はすでに微利の時期に入っており、管理への重要な利益は多くのメーカーの共通の声となっている。
従来の粗放型管理方法は企業の発展に適応できず、システム化、科学化、規範化の管理が迫られている。服装の生産プロセスは複雑で、工程が多く、その生産に必要な原材料、例えば生地、補助材料、ボタンなど、品種が多く、数量が大きい。科学的な管理を行わなければ、生産に大量の不必要な損失と浪費をもたらしやすく、それによって生産効率が低下し、コストが上昇する。損失を回避または減少させるには、科学的、システム的な管理が必要です。
次に、順通ソフトウェアはアパレル企業のERPシステムの基本機能モジュールを7つの部分を中心に説明する。紙面が長すぎるので、皆さんも辛抱強く読んでください。
一、販売モジュール
販売モジュールは、顧客管理、チェーンストア管理、注文管理の3つの部分を含むアパレル企業全体のERPシステムの起点である。顧客管理はすべての顧客の詳細を記録し、メモ形式で顧客との日常業務連絡を保存する、注文管理は顧客とチェーン店からの製品需要を収集し、それを生産モジュールにおける生産計画生成の根拠とする、チェーンストア管理は、チェーンストアの販売状況を遠隔不定期に監視する機能を提供する。
二、製品設計モジュール
企業は注文を受けるとアパレル生産の最初の準備活動を開始する:アパレルデザイン。一般的なアパレル企業では、アパレル設計はすべてアパレルコンピュータ支援設計(CAD、Cornputer Aided Design)システムによって支援されている。
一方、アパレル企業のERPシステムは主に統合されたアパレル設計文書とアパレル設計データの管理を行っており、その製品設計モジュールは技術文書管理と製品データ管理の2つの部分を含んでいる。
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三、生産モジュール
生産モジュールはアパレル企業のERPシステムの中核である。それは前に販売を受け、後に在庫購買モジュールを受け、企業全体の経営過程を有機的に結合させる。生産モジュールには、主生産計画、資材需要計画、生産能力需要計画、生産プロセス管理の4つのセクションがあります。主生産計画は顧客の注文と客観環境の予測に基づいて各周期の生産計画を手配する、材料需要計画は主生産計画の需要を満たすために作成された生地、裏材、副材などの材料の購入計画である、能力需要計画は主生産計画の生産能力に対する需要を明確にすることである、生産プロセス管理アパレル生産プロセスを監視し、生産中に発生した業務データを収集する。
四、在庫購買モジュール
在庫は原材料と完成品の貯蔵地として、在庫管理をしっかり行うことは占用資金を最適化し、コストを削減する役割を果たすことができる。在庫モジュールは倉庫管理、貨物輸送計画管理の2つの部分を含む。倉庫管理は倉庫の原材料と完成品の在庫数量をリアルタイムで監視し、購買部門の購買材料、生産部門が材料需要計画を手配する根拠として、
貨物輸送計管理はアパレル会社の輸出業務に適しており、ある製品が顧客の手に届く時間を正確に手配することができる。
購買モジュールは仕入先管理、購買プロセス管理の2つの部分に分かれている。仕入先管理すべての仕入先の詳細のみを管理し、発注書ごとに詳細を記録する。購買プロセス管理は、購買依頼、レビュー、承認、発注のプロセス全体を処理するワークフロー処理方式を導入します。
五、財務モジュール
アパレル企業のERPシステムにおける財務モジュールは、一般的な財務ソフトウェアとは異なり、アパレルERPシステムの一部として、システムの他のモジュールと対応するインタフェースを持ち、相互に統合することができる。例えば:それは生産モジュール、在庫購買モジュールの差出人の情報から自動的に総勘定元帳、会計報告書を生成することができて、一般的な財務ソフトウェアの中で証憑を入力する煩雑な過程をキャンセルして、ほとんど完全に伝統的な手動入力データに取って代わった。財務モジュールは総勘定元帳、売掛金管理、買掛金管理、現金管理、固定資産管理、コスト管理の6つの部分に分けられる。
六、マンパワーモジュール
アパレル企業のERPシステム統合範囲の拡大に伴い、人的資源管理も受け入れられている。人的資源モジュールと財務モジュール、生産モジュールは効率的で高集積性の企業資源システムを構成する。人的資源モジュールは人事管理、賃金管理の2つの部分を含む。
七、意思決定分析モジュール
意思決定分析モジュールは、販売および顧客統計、製品原価統計、在庫分析、購買供給統計、利益分析の5つの部分を含む他の各モジュールのデータを収集して管理意思決定分析を行う。
現代のアパレル生産は、まだ労働集約型の生産方式であり、各工程に独立性があり、各工程の間にはかなり厳密な相関性があり、工程間に有機的な結合を形成しているような複雑なシステム工学のようなものだからだ。多くの労働者が1つの製品を協力して、もし合理的なプロセスと厳格なプロセス管理がなければ、厳格で有効な生産技術の組織者と指揮者がいなくて、部門間のプロセス間の相互協調、検査と監督がなくて生産を秩序立てて行うことは不可能である。広範な協力は企業内部だけでなく、原料、補助材料、供給及び関連生産協力単位にも及ぶ。
コンプライアンスソフトウェアは、中小企業のERP管理システムに適しています。12年に1000+ブランドの革新的な突破を実現することに成功し、18000+実店舗を提供することができた。業務は小売流通、サプライチェーン、コミュニティ電子商取引、プラットフォーム電子商取引、モバイル応用、スマート小売などの分野をカバーし、アパレル靴帽子、箱包皮具、家庭紡績業界、などのファッションブランドに未来に向けたスマートエネルギーサービスを提供し続け、顧客にワンストップ、デジタル化、社交化、モバイル化、スマート化、クラウド化ソリューションを構築する。