製靴業の生産特徴はどれらがありますか。
季節やデザインの急速な変化や個性的な生産ニーズに対応するために、製靴企業のほとんどがこのような問題に直面している。
①製品のライフサイクルと生産サイクルが短縮されている。製品は多品種小ロット生産の傾向が大きくなり、靴製造企業は困難に対応し、注文納期の遅れが深刻である。
②製靴業の手作業モデル、部門間の重複労働が深刻である。各部門間の情報の疎通が悪く、企業の購買と生産計画性、タイムリー性、正確性が悪い。管理手段が遅れており、大部分の製靴企業は依然として人管理人の伝統的なモデルにとどまっており、内部統制制度は効果的に実行できず、管理の抜け穴が多く、企業管理者は常に力が及ばない。
③材料の管理が困難で、材料の超過消耗が多く、端材は裁断によって必然的に管理が困難な端材が多く発生し、コストが高すぎて、利益率が低下した。
④ロット番号管理。靴企業の大部分は比較的厳密なロット管理が必要である。しかし、IT技術の保証が不足しており、ロット番号の管理が困難であり、混乱を追跡することが多い。
⑤情報化応用レベルが遅れ、情報反応周期が長く、正確性が悪く、企業管理は経験に基づいて決定するしかなく、決定の正確性とタイムリー性に影響を与える。
順通靴業ERP管理ソフトウェアを使用すると、上記の問題を効果的に阻止し、企業がより多くの利益を得るのを助けることができる。
