博科情報趙枏：ハイエンドERPは財務デジタル化の転換を推進する
9月2日、大湾区&ldquo ;数智時代下の業財融合と会計の未来発展&rdquo ;テーマサロンは広州で順調に開催され、イベントは広東地方の国有企業、地方中央に駐在する国有企業、一部の行政事業体から熱烈な歓迎を受けた。省国家資本委員会、広東環境保護グループ、広晟グループ、越秀グループ、華電グループ、華僑城グループ、広東エネルギーグループ、広州地下鉄、南方電力網、中鉄華南建設、中鉄十五局、招商局、広東科金融グループ、金地グループ、南方医科大学付属病院の財務部部長、副部長60人余りが参加し、副社長は今回のライン下サロン活動に参加した。オンラインには全国の異なる省・市の国有企業、中央企業から140人以上の財務責任者が参加している。
今回のサロン活動は龍教授チャンネル、華潤数科、博科情報、藍拓創遠が共同で主催し、中国総会計士協会情報化分会、代理記帳分会、浙江西湖財資金融科学技術研究院が協力した。今回のイベントは全過程生中継され、参加者の交流が盛んだった。観点の衝突からケーススタディまで、ゲストの共有内容は干物でいっぱいだ。
数智時代の業財融合と会計の将来の発展について、財政部内部統制コンサルティング専門家で中国財政科学研究院の張慶龍教授は、業財融合の背後には業財のデータ融合があり、この融合は業務から財務、そして業務まで閉ループ共同管理とデータ貫通、貫通を実現することだと考えている。業財融合の結果、財務のデジタル化の転換を推進することになった。
張慶龍氏はさらに、財務共有データ、中台の建設は会計計算と業務システムを連結し、より広範な管理会計システムを建設し、データ管理システムの建設を実現すべきだと指摘した。その上でサポート戦略を実現し、意思決定、サービス業務の行為をサポートする。
華潤数科付遵文専門家は華潤財務デジタル化の仕事実践と結合し、華潤共有センターの最新の成功運営実践を分かち合った。現在、財務共有はデジタル化の段階に入り、国のデジタル化の大きな戦略を借りて、人行電子手形、国家税務総局の金税プロジェクトの牽引の下で、我が国の財務デジタル化生態全体が向上した。財務共有センターのデジタル化はサポートから徐々に主導的になり、財務共有センターは業財一体化の向上と機能範囲の拡大に伴い、共有センターは徐々に財務データセンターに進化する傾向が現れている。
付遵文氏は、華潤氏が海外に建設した共有センターと比べて、国内のデジタル化生態全体の水準は完全に海外を超えているため、国内の共有建設は海外の諮問機関を迷信する必要はないと強調した。
博科情報連合の趙枏総裁、デジタル・トランスフォーメーションの専門家は、財務のデジタル・トランスフォーメーションのプロセスの下で、財務の機能は&ldquo ;過去を報告する&rdquo ;へ未来を予測する&rdquo ;、機能部門、ビジネスパートナーからデジタル価値へと進化している統合者。従来の財務事務的なオペレーションはソフトウェアシステムとRPAに置き換えられており、財務上の重点作業は計画、分析、提案に移り、新たなビジネス価値の創造に関心を持っています。
趙氏は、グローバルで先進的な実践を目指すハイエンドERPだけが本当の意味での業務財務一体化を実現でき、複雑な業務シーンをサポートし、グループ企業の3つのレベルの一体化を推進し、伝統的な記帳計算財務の計画分析財務への転換を実現できると考えている。
彼は、ボコYigoERPは海外のハイエンドERP製品の代わりに、完全な類似機能を提供し、国家の権威に認められ、YigoERPは標準的な国際ERPに対して、世界のベスト業務実践と中国管理の特色を吸収して、中資企業がデジタル化管理の核心を再構築するのを助けて、今すでに多くの成功的な応用を獲得しました。
趙氏は特に、中国企業の自主と飛躍は国産ハイエンドERPの支持から離れられず、国の重点業界は国産ハイエンドERPを輸入代替に使用しなければならないと指摘した。国産ERPが国外ERPに取って代わるには互換性が上であり、管理機能が低下しないようにする。スムーズな代替に基づいてさらに最適化され、国産ERPのアップグレードのベストプラクティスとなった。
